TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH BỘ MÁY NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Tác giả cuốn sách – GS. Dave Ulrich được xem là nhân vật có ảnh hưởng nhất trong lĩnh vực phát triển nhân lực, lãnh đạo và định nghĩa lại nhân tài. Hơn 2 thập kỷ qua ông đã mở rộng mô hình quản trị nhân lực của mình, đồng thời giúp các nhà lãnh đạo và chuyên gia trên thế giới phát triển năng lực trí tuệ, nâng cao hiệu quả của họ… Trong cuốn sách của mình, ông đã cung cấp tới bạn đọc nhiều kinh nghiệm quý báu để tự chiêm nghiệm, giải quyết bài toán nhân sự trong doanh nghiệp của mình.

Nội dung chính của cuốn sách:

1. Xây dựng 14 tiêu chí của quản trị nhân sự hiện đại
2. Xây dựng và đồng bộ chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp
3. Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng tài sản vô hình (Sự uy tín, năng lực cốt lõi, xây dựng giá trị con người,…) và biến chúng trở thành lợi thế cạnh tranh độc đáo mà đối thủ không bao giờ có thể bắt chước
4. Xây dựng 5 yếu tố của đề xuất giá trị nhân sự (EVP) – Thanh nam châm giúp bạn chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài
5. Xây dựng hệ thống, quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài
6. Xây dựng hệ thống quản trị thông tin nhân sự hiệu quả
7. Đồng bộ và thống nhất mô hình hoạt động kinh doanh với cơ cấu tổ chức của bộ phận nhân sự